첫 제품을 빨리 시장에 던져야 하는 대표
아이디어는 있지만 기획, 개발, 디자인, 고객 피드백 루프가 아직 한 팀으로 묶이지 않은 상태입니다.
- 구매 트리거
- MVP 출시 지연, 기능 우선순위 혼란, 개발자 채용 대기
- 첫 30일
- 핵심 고객가설, MVP 범위, 주간 개발판, 피드백 수집 구조
- 추천 플랜
- 월 3,000만원 이상, 대형 초기구축은 5,000만원 이상
Target Router
당신의 병목을 고르는 순간
구매 이유가 선명해집니다
SmileMedia CTO 고용은 “개발 대행”이 아닙니다. SaaS 대표는 출시 속도를 사고, 병원·의료 조직은 상담 누수 감소를 사고, 외주가 꼬인 회사는 책임 구조를 삽니다. 먼저 병목을 고르면 첫 30일 산출물과 추천 플랜이 바로 보입니다.
For Buyer
내가 왜 사야 하는지 10초 안에 보여야 합니다
For Finance
가격이 아니라 실패 비용과 비교돼야 합니다
For Operator
첫 30일 산출물이 구체적이어야 합니다
Choose Your Lane
지금 가장 비싼 병목을 고르세요
아래 진입로는 업종 분류가 아니라 구매 트리거입니다. 우리 회사에서 지금 가장 크게 돈과 시간이 새는 곳을 선택하면 됩니다.
Segment Playbooks
각 타겟이 실제로 사고 싶어지는 이유
같은 CTO 고용이라도 고객의 마음속 구매 이유는 다릅니다. 그래서 각 카드마다 구매 트리거, 첫 30일 산출물, 추천 플랜을 한 번에 보이게 했습니다.
이미 운영 중인데 요청과 유지보수가 밀리는 팀
고객 문의, 버그, 기능 요청, 운영 자동화가 쌓이지만 누가 우선순위를 정할지 불명확한 상태입니다.
- 구매 트리거
- 고객지원 누수, 유지보수 지연, 운영자 피로도 상승
- 첫 30일
- 요청함 정리, 백로그 등급화, 주간 릴리즈 루틴, 리스크 로그
- 추천 플랜
- 월 1,200만원~2,500만원, 요청량이 많으면 상향
병원 웹, CRM/EMR, 마케팅을 따로 굴리는 조직
홈페이지, 랜딩, 상담, 고객관리, 내부 운영도구가 분리되어 환자 인입과 응대 데이터가 끊기는 상황입니다.
- 구매 트리거
- 병원 마케팅 성과 추적 불가, 상담 누수, 운영도구 부재
- 첫 30일
- 전환 흐름 진단, 랜딩/CRM 구조, 상담관리 기준, 리포트 체계
- 추천 플랜
- 월 1,200만원~2,500만원, 신규 구축은 3,000만원 이상
외주와 프리랜서가 섞여 재작업이 반복되는 회사
작업자는 있는데 책임지는 운영자가 없어 요구사항이 바뀌고, 결과물은 쌓이지만 서비스는 앞으로 못 가는 상태입니다.
- 구매 트리거
- 재작업, 납기 지연, 담당자 교체, 산출물 품질 불안
- 첫 30일
- 현재 산출물 감사, 책임 범위 재정의, 우선순위 재배치, 작업자 운영판
- 추천 플랜
- 월 700만원~2,500만원, 복구 난이도에 따라 조정
AI 데모를 돈이 되는 서비스로 바꿔야 하는 팀
모델과 아이디어는 있지만 실제 고객이 쓰는 제품, 과금 구조, 운영 안정화, CS 체계가 아직 없는 상황입니다.
- 구매 트리거
- AI 프로토타입 이후 제품화 지연, 운영비 예측 불가, 수익모델 부재
- 첫 30일
- 사용자 플로우, 모델 적용 범위, 비용 구조, 운영 자동화 우선순위
- 추천 플랜
- 월 2,500만원~1억원, 초대형 구축은 별도 진단
대표가 CTO와 PM 역할을 동시에 떠안은 회사
대표가 고객 대응, 기능기획, 개발관리, QA, 우선순위 조정까지 직접 처리해 매출 활동이 밀리는 상태입니다.
- 구매 트리거
- 대표 병목, 회의 과다, 개발 의사결정 지연, 팀 피로도 상승
- 첫 30일
- 대표 업무 분리, 주간 의사결정판, 작업 배치, 리포트 기준
- 추천 플랜
- 월 700만원~1,200만원으로 시작 후 업무량에 맞춰 조정
Conversion System
많은 타겟에게 팔려면, 상담 전에 스스로 맞다고 느껴야 합니다
01타겟 선택
우리 상황이 어느 병목인지 먼저 고릅니다.
02첫 30일 확인
상담 전에 받을 산출물을 예상합니다.
03플랜 방어
추천 가격을 실패 비용 기준으로 설명합니다.
04무료 진단
맞지 않으면 낮은 플랜이나 보류를 안내합니다.