첫 제품을 빨리 시장에 던져야 하는 대표
아이디어는 있지만 기획, 개발, 디자인, 고객 피드백 루프가 아직 한 팀으로 묶이지 않은 상태입니다.
- 구매 트리거
- MVP 출시 지연, 기능 우선순위 혼란, 개발자 채용 대기
- 첫 30일
- 핵심 고객가설, MVP 범위, 주간 개발판, 피드백 수집 구조
- 추천 플랜
- 월 3,000만원 이상, 대형 초기구축은 5,000만원 이상
Target Router
모두에게 같은 말로 팔면
아무에게도 급하지 않습니다
SmileMedia CTO 고용은 “개발 대행”이 아닙니다. SaaS 대표, 병원·의료 조직, AI 사업화팀, 외주가 꼬인 회사, CTO가 없는 임원은 모두 다른 이유로 삽니다. 그래서 먼저 당신의 병목을 고르고, 그 상황에 맞는 첫 30일 실행판으로 들어가야 합니다.
Choose Your Lane
어떤 상황인지 먼저 고르세요
타겟이 넓을수록 메시지는 더 구체적이어야 합니다. 아래 6개 진입로는 서로 다른 구매 트리거와 결재 논리를 갖습니다.
Segment Playbooks
타겟별로 팔리는 이유를 다르게 설계했습니다
같은 CTO 고용이라도 어떤 타겟에게는 출시 속도, 어떤 타겟에게는 고객관리 안정화, 어떤 타겟에게는 외주 실패 복구가 구매 이유입니다.
이미 운영 중인데 요청과 유지보수가 밀리는 팀
고객 문의, 버그, 기능 요청, 운영 자동화가 쌓이지만 누가 우선순위를 정할지 불명확한 상태입니다.
- 구매 트리거
- 고객지원 누수, 유지보수 지연, 운영자 피로도 상승
- 첫 30일
- 요청함 정리, 백로그 등급화, 주간 릴리즈 루틴, 리스크 로그
- 추천 플랜
- 월 1,200만원~2,500만원, 요청량이 많으면 상향
병원 웹, CRM/EMR, 마케팅을 따로 굴리는 조직
홈페이지, 랜딩, 상담, 고객관리, 내부 운영도구가 분리되어 환자 인입과 응대 데이터가 끊기는 상황입니다.
- 구매 트리거
- 병원 마케팅 성과 추적 불가, 상담 누수, 운영도구 부재
- 첫 30일
- 전환 흐름 진단, 랜딩/CRM 구조, 상담관리 기준, 리포트 체계
- 추천 플랜
- 월 1,200만원~2,500만원, 신규 구축은 3,000만원 이상
외주와 프리랜서가 섞여 재작업이 반복되는 회사
작업자는 있는데 책임지는 운영자가 없어 요구사항이 바뀌고, 결과물은 쌓이지만 서비스는 앞으로 못 가는 상태입니다.
- 구매 트리거
- 재작업, 납기 지연, 담당자 교체, 산출물 품질 불안
- 첫 30일
- 현재 산출물 감사, 책임 범위 재정의, 우선순위 재배치, 작업자 운영판
- 추천 플랜
- 월 700만원~2,500만원, 복구 난이도에 따라 조정
AI 데모를 돈이 되는 서비스로 바꿔야 하는 팀
모델과 아이디어는 있지만 실제 고객이 쓰는 제품, 과금 구조, 운영 안정화, CS 체계가 아직 없는 상황입니다.
- 구매 트리거
- AI 프로토타입 이후 제품화 지연, 운영비 예측 불가, 수익모델 부재
- 첫 30일
- 사용자 플로우, 모델 적용 범위, 비용 구조, 운영 자동화 우선순위
- 추천 플랜
- 월 2,500만원~1억원, 초대형 구축은 별도 진단
대표가 CTO와 PM 역할을 동시에 떠안은 회사
대표가 고객 대응, 기능기획, 개발관리, QA, 우선순위 조정까지 직접 처리해 매출 활동이 밀리는 상태입니다.
- 구매 트리거
- 대표 병목, 회의 과다, 개발 의사결정 지연, 팀 피로도 상승
- 첫 30일
- 대표 업무 분리, 주간 의사결정판, 작업 배치, 리포트 기준
- 추천 플랜
- 월 700만원~1,200만원으로 시작 후 업무량에 맞춰 조정
Conversion System
많은 타겟에게 팔려면, 상담 전에 스스로 맞다고 느껴야 합니다
01타겟 선택
우리 상황이 어느 병목인지 먼저 고릅니다.
02첫 30일 확인
상담 전에 받을 산출물을 예상합니다.
03플랜 방어
추천 가격을 실패 비용 기준으로 설명합니다.
04무료 진단
맞지 않으면 낮은 플랜이나 보류를 안내합니다.